111111 11111 111111 111111
2222222222222222 222222222222222222 22222222222222222222 22222222222222 2222222222 22222222222222222 2222222222 2222222222222222
11111111111111111111111
222222222 2222222222 222222222 2222222222222222222 22222222222 2222222222222222 222222222222 222222222 22222222222222222222222222
11111111111111111111111
2222222222222222 2222222222222222 222222222 222222222222 222222222222222 222222222222222222222 22222222 22222222 22222 22222222222
1111111111 1111111111111

 

Аграрное образование и наука

международный научный журнал ISSN 2309-7671

ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И СОВРЕМЕННОСТЬ

Автор:

Н. Н. Симачкова, кандидат исторических наук, доцент 

Уральский государственный аграрный университет (Екатеринбург, Карла Либкнехта, 42). 

Аннотация. В современном мире фактически отсутствуют отраслевые приоритеты с точки зрения инновационности или отсталости. Ни одна отрасль сейчас не может однозначно рассматриваться в качестве передовой или отсталой, что было характерно для XIX и XX ве-ков. В каждом секторе (отрасли) могут быть как суперсовременные, так и отсталые технологии. Тем самым вопрос инновационного прорыва переносится с уровня отраслей на уровень предприятий. Надо учиться быть лучше и быстрее в условиях здоровой конкуренции, и в этом состоит единственный путь к цели в современном меняющемся мире. Ситуация меняется очень быстро, и не все готовы также быстро принять эти изменения. Дети, инвалиды, люди пожилого возраста, семьи с невысокими доходами – это те социальные группы, на которые Правительство России в первую очередь «примерит» свои будущие решения. Тренды развития социальной сферы определяют качество человеческого капитала и тем самым конкурентоспособность страны. Главное условие, без которого не найти адекватный ответ на вызовы нашего времени, на растущую неопределенность и вариативность развития, – стимулирование творчества, предприимчивости, непрерывности образования. Это относится и к государству, и к бизнесу, и к каждому человеку. Несмотря на текущий, во многом кризисный характер международных отношений, восстановление сотрудничества – неизбежно. Отношения могут меняться и в будущем, но стратегическое направление останется неизменным – сотрудничество, партнерство, а при благоприятном развитии событий и формирование единого экономического пространства.

Ключевые слова: государственный контроль, инновации, кризис, модернизация экономики, социальная сфера, стратегии развития, экономический потенциал.

Список литературы:

1. Воронин Б. А. Система управления сельским хозяйством в Российской Федерации: со-стояние, проблемы совершенствования // Управленец. 2010. № 1-2. С. 40-48.
2. Воронин Б. А., Ханнанов Р. А., Ханнанова Т. Р. Новые концептуальные основы обеспечения устойчивости аграрного производства // Аграрный вестник Урала. 2012. № 6 (98). С. 81-89.
3. Донник И. М., Воронин Б. А. Направления развития аграрной экономики в современной России // Аграрный вестник Урала. 2015. № 11. С. 62-65.
4.Чупина И. П. Влияние внешних и внутренних факторов на развитие российской экономики // Аграрный вестник Урала. 2011. № 3. С.117.
5. Чупина И. П. Институт государственного регулирования АПК в РФ // Управленец». Изд – во УРГЭУ – СИНХ. 2012. № 1 – 2 (29 – 30). С. 18 – 23.
6.Чупина И. П. Роль государства в процессе импортозамещения. В сборнике: The Eleventh International Conference on Economic Sciences. 2016. С. 22 - 25.
7. Чучкевич М.М. Сетевые структуры (генезис, структура, управление) : дис. канд. социол. наук. М., 2014.
8. Casson M. Networks in Economic and Business History: A Theoretical Perspective // German Historical Institute London Bulletin Supplement. 2011.

Скачать полный текст статьи

Контактная информация:

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования "Уральский государственный аграрный университет"

Адрес: 620075 Россия г.Екатеринбург, ул. Карла Либкнехта, 42

+7 (343) 221-40-01; 371-33-63 - ректорат

+7 (343) 221-40-12 - бухгалтерия

Search